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管理者必须认识、理解、接受以下观点(一)

发布日期:八月 26, 2015  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

 

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      作为现代钢构管理者必须深刻认识、理解并接受以下观点:

      一、不管理好工人,最终害工人、害企业、害自己。

      工人来工作,就是来挣钱的,都希望学到本领,企业效益提高,自己收入提高。我相信很少有人来就是为混日子的,大部分员工都愿意多出力、多动脑筋,为企业发展多做贡献。企业发展了,你的努力、你的本领就决定了你的薪酬会提高。

      当管理人员管理不到位,造成无事可干或偷懒没人管,干好干坏干少多一个样,那么工人什么本事也学不到。企业搞不好,工人拿不到工资,管理人员肯定也没有好下场。一个理性的员工就会失望,就会想辞职。

      如果作为管理人员,不能正确科学履行管理职能,不能想方设法让企业雇佣的劳动力发挥最大效率,不能合理组织和配置资源,实现产出最大化、成本最低化,这不仅仅是严重失职,几乎就是对员工、对企业的渎职,当然自己绝不会有前途,有收入。

 

(未完待续)

 

 

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