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管理者必须认识、理解并接受以下观点(二)

发布日期:九月 02, 2015  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

 

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      二、管理者才应该对提高生产效率负责,而不是工人。

      管理学研究表明,人在没有压力的情况下产生惰性是很自然的,只有很少一些人能主动认识到潜在的压力,有自我管理的能力。绝大部分的人需要直接施加压力,规范其行为,也就是说管理干部不认真履行职责,期望手下全体员工自觉劳动,这是痴心妄想。而且一旦员工队伍形成惰性习惯,那么这种惰性习惯就会导致职工队伍(包括管理者)逐渐形成恶劣沉沦的企业文化,而这纠正起来就相当困难。管理学上有一个著名的“破窗理论”:一扇破窗不修好一定会导致更多的窗被打碎,因为先前的破窗会给人造成无序的感觉,形成一种暗示性的纵容。管理漏洞不立即堵塞,一定会造成更多的管理漏洞,所以管理干部不称职,应该立即解职。

 

(未完待续)

 

 

 

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