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工厂实行PMC管理效果明显

发布日期:八月 07, 2017  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

今年一季度,现代钢构各工厂首次迎来了加工生产任务的繁忙阶段,除了华平智造园4栋厂房用钢量近1000吨外和太平洋节能车间用钢量1000余吨外,还有瑞声开泰项目约300吨。总计2300余钢结构的加工任务让各工厂都处于紧张运行状态。

对于工厂生产制作,公司推行PMC生产管理。各工厂生产领导为了配合PMC部门推行日常生产量化管理,对各车间各岗位进行定量定额生产管理。

从制造公司PMC生产管理的实践看,产生的综合效果主要有:

1、提高了各工位员工的生产效率。

2、能更好区分相同岗位员工的能力差异,使各工位员工奖金定位更有依据。

3、工作效率的大量提升,也会给员工的薪酬有更大的提升空间,提高了员工的工作积极性。在以往的基础上工人生产效率最起码提高20﹪以上,也因此提高了公司的市场竞争能力。

制造公司:王博

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