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对管理团队的工作点评(三)

发布日期:七月 14, 2014  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

五、把每一件小事做好

  作为干部,特别是基层干部,一定要重视工作中的每一个细节,带领员工或让员工把每一件事做好,这是服务企业成功非常重要的关键。不要看不起小事,不要以为小事没关系。其实一个伟大的事业就是有小事堆砌出来的。你把每一件小事做好,就一定能成为伟大的事业,你就一定会成为一个成功者。

  每一件小事都有成本、都有收入,假如收入1元,成本0.9元,做一件赚0.1元,谁都看不上,1角钱叫化子都不要,做1万件就是赚1000元,做1000万件就是100万元。

  如果不捡1角钱,叫化子永远还是叫化子。

    六、做事要放得开,要有格局

  做工作就是这样,做得越多,肯定出错越多。

  但做得少,领导同事肯定认为你水平差,没有什么能力,解决不了问题。

  我们需要敢挑担子的人,还需要善于总结的人,这才是有出息、有培养前途、靠得住的人。

  所以一个优秀的干部,需要放得开,要有格局。“常在江湖混,哪有不挨棍”,在管理工作中,别人说怪话、闲话、误解、帮倒忙,这是太正常了。作为管理干部,一定要一笑了之,心胸宽广,不受影响,要大度,该做什么事做什么事,只要自己认为正确,对企业有价值,你已经充分认准了,就大胆去做,即使做错了,问心无愧,这样的人才会迅速成长为企业的栋梁。

  不要唯唯诺诺,胆颤心惊!怕犯错误所以不负责。

我用人只有一个原则:人品第一、态度第二、能力第三。绿羊温泉搞好了,各位才能真正有出息,才能做企业的高管,才能真正衣食无忧,过幸福生活。

(已完结)

                                                                                                                                                                                                         现代钢构董事长:钱锡宝

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