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现代钢构、绿羊温泉管理工作点评(一)

发布日期:八月 12, 2014  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

现代钢构

一、工作计划性还要加强

      经过这一段时间的体悟,大家对于工作计划有了一定概念了,但是还要再加强加强,主要是:

1、要习惯于书面计划。对于重要的工作,价值高的工作、涉及人员的工作尽可能书面计划。

2、计划要详细。尽可能详尽、清晰、明了,要对每个细节尽可能考虑到,不要让人产生误解(宁可啰嗦一点。)

3、计划要有可操作性。要符合工作的目的,不要为了计划而计划。

4、计划要有依据。当别人问你为什么时,要有理有据。

5、要自我警惕:没有计划很可能失败。

二、要以负责的态度请求工作

      我们不少干部不会请求工作,找到我一堆问题噼噼啪啪的,为什么发生这些问题,有哪些解决方案,汇报的干部根本没有研究、分析,自己完全没有动脑筋。

      不要让领导做问答题,好像你是考官似的,而是让领导作选择题,至少你要提出几个方案,讲讲你的看法和理由依据。

      只会做传声筒的干部是不值钱的!汇报工作时含含糊糊、似是而非,那一定会误事的。

      决不能看到问题装着没看到,不提出来、不解决或者看到不足时只会埋怨,只会乱批评,只会要求公司、要求别人,自己不先动动脑筋。

      公司请你来是解决问题的如果你解决不了问题,只能反复说自己没问题,其实这样的你本身对于企业就是一个大问题。把精力集中在证明自己没问题的干部不是好干部。

(未完待续)

                                                                                                                                                                 现代钢构董事长

 

 

 

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