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一定要把每个员工的价值发挥出来

发布日期:四月 03, 2015  信息来源:无锡现代钢构—官方网站

 

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      大家都同意,目前我们现代钢构控股企业绿羊温泉员工劳动强度非常轻。不少岗位员工成天无所事事!甚至有人说:“大家都是来混日子的,谈什么管理啊”。

      其实管理学上有一句话很好,“没有不好的员工,只有不好的管理者”作为管理者我们如何给员工设置工作目标,指导员工的行为,进行及时而且公平的绩效考评,给予恰当的奖惩。形成优秀的企业工作文化,让员工愿意干,主动干,最起码是不得不干、不干混不过去!这一切都决定于管理者的工作。

      首先我们要让员工明白一个天经地义的大道理:公司出了工资,你的工作时间就买断了。你不好好工作就相当于别人的钱不给卖方商品,是不道德的!市场经济就必须公平交易。如果上班不想干活只想混日子那就是骗子、无赖。必须淘汰!

      第二要为员工安排好工作,要充实,要有明确的工作目标或定额。要有创新的思维把员工上班时间的每一分钟安排好。可以多种工作交叉,科学调配!让员工上班时间的每一分钟创造最多的价值!如果有一个岗位无所事事,那必须调整这个岗位,有一个员工一天只忙2小时,其它时间很空,就必须安排可交叉进行的其它工作。

      第三要对员工多加指导,随时随地抽查员工的工作状况。对员工不有效监督,员工的工作绩效不可能保持或提高!要及时对员工的工作绩效作出评价并有奖惩!

      总而言之,合格的管理者必须想方设法把每个员工的价值发挥出来,为企业创造价值!员工才能不断提高薪酬,不断良性循环!否则员工吊浪当,企业效益下滑!大家都没有前途,没有好的收益,大家都不开心!这一切都是你我这些管理者的罪过。

 

 

 

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